звоните, мы работаем

Более 15 лет создаем и развиваем отделы продаж

Получите стратегию
роста ваших продаж
до 200%

За 1,5 часа с нашим экспертом составьте пошаговый план развития вашего отдела продаж

7900 ₽

Бесплатно

Только для новых клиентов!

Более 15 лет создаем и развиваем отделы продаж

Получите стратегию роста ваших продаж 
до 200%

звоните, мы работаем

До конца предложения

До конца
акции

{{_dnn}} : {{_dl}}
{{_hnn}} : {{_hl}}
{{_mnn}} : {{_ml}}
{{_snn}} : {{_sl}}

Кристина Каширина
и Катерина Костьян

Основатели консалтинговой компании «4К»

Подарки после диагностики:

Бесплатный аудит системы продаж вашей компании

Понятный отчет с точками роста вашего бизнеса

Чек-лист
«7 шагов к увеличению прибыли»

Для кого мы создали наш продукт?

Для малых, средних и крупных бизнесов, у которых есть необходимость навести порядок в отделе продаж и увеличить прибыль до 30%

в 2024 году у наших клиентов чаще всего встречается следующая ситуация:

01

Малый бизнес

Многие малые предприятия обладают ограниченными ресурсами, как финансовыми, так и человеческими.

Для них критически важно быстро нарастить продажи для выживания и роста. Однако без опыта и проверенных стратегий это становится сложной задачей, повышая риски неудачи.

02

Средний бизнес

Компании среднего размера часто сталкиваются с трудностями при попытке масштабировать свои продажи при входе в новые рынки или запуске новых продуктов.

Они могут обнаружить, что их текущие процессы продаж устарели или стали неэффективны, что приводит к излишним затратам и снижению общей эффективности.

03

Крупный бизнес

В крупных компаниях часто встречается сопротивление изменениям со стороны сотрудников, привыкших к определённому порядку вещей, что затрудняет инновации и внедрение новых методик в отделе продаж.

Сбор и анализ больших объёмов данных для оптимизации продаж становится сложнее с ростом компании, требуя более сложных и дорогостоящих решений.

Мы берем под контроль ваш отдел продаж и увеличиваем прибыль компании до 30% за первый месяц работы

Помогли нашим клиентам дополнительно заработать 285 млн. рублей только за 2023 г.

Вы получаете стратегию, подходящую именно Вам

Проведём бесплатный аудит вашей компании, найдем главные точки роста и составим план работ. Подберем стратегию развития отдела продаж в рамках вашего продукта, учитывая текущий цикл развития компании.

Максимальное погружение в ваш бизнес, продукт и потребителей

Мы не продаем обучение, а под ключ внедряем все процессы, которые помогут вашей компании в ближайшее время увеличить прибыль до 200%. Прикрепляем в ваш штат ответственного сотрудника, который лично участвует в реализации этих задач.

Осуществляем комплексную поддержку вашей компании

Вам не нужно искать и разрабатывать прикладные материалы, мы предоставим всю необходимую документацию под вас, которая превратится в корпоративную книгу продаж вашей организации.

Пройдите небольшой тест и получите бесплатный аудит отдела продаж вашей компании

Узнайте, где вы теряете до 50% сделок в продажах


17%

Какое количество менеджеров в Вашем отделе продаж?

Какое количество менеджеров в Вашем отделе продаж?

Но когда вы пытаетесь найти подрядчика по построению отдела продаж, то наблюдаете это...

95% заказчиков сталкиваются с одними и теми же проблемами, при взаимодействии с недобросовестными подрядчиками

Некачественное обучение или неподходящий инструмент

Это может включать неправильный подбор инструментов, методик или подходов к обучению команды.

Последствия: Потеря времени и ресурсов на внедрение неподходящих процессов, что ведёт к снижению продаж и негативному воздействию на доход.

Завышение стоимости и скрытые платежи

Неясные формулировки в договоре, что приводит к неожиданным расходам за услуги или дополнения.

Последствия: Существенное превышение бюджета проекта, что может привести к финансовым трудностям для бизнеса.

Отсутствие долгосрочной поддержки и обучения

Недостаточная поддержка или дообучение для команды клиента, что критически важно для поддержания эффективности и развития навыков сотрудников.

Последствия: Команда продаж не сможет адаптироваться к изменениям на рынке или улучшать свои результаты, что приведёт к стагнации или снижению производительности.

Нарушение конфиденциальности и безопасности данных

Описание проблемы: Несоблюдение должного уровня безопасности или конфиденциальности информации клиента, что включает данные о продажах, клиентах и внутренних стратегиях.

Последствия: Урон репутации компании, юридические проблемы, а также потеря доверия со стороны клиентов.

Мы зарабатываем деньги нашим клиентам

Выстроим систему продаж, не требующую вашего участия

Система продаж

  • Скрипты продаж
  • Структура продающих встреч
  • Система Мотивации
  • СРМ, Телефония, WhatsApp
  • Система обучения менеджеров
  • Регламенты работы и продаж и т.д.

Персонал

  • Система найма и адаптации
  • Найм и обучение менеджеров
  • Найм и обучение РОПа
  • Найм и обучение ОКК
  • Найм и обучение ассистента
  • Поддержка новых сотрудников
  • Доведение до результатов

Контроль

  • Контроль качества (ОКК)
  • Прослушка звонков
  • Контроль работы в СРМ
  • Индивидуальные тренировки
  • Обучение техникам продаж
  • Помощь РОПу в контроле и обучении

Здравствуйте! Меня зовут Катерина Костьян

Я — сооснователь консалтинговой компании 4К и бизнес-консультант по созданию и трансформации отделов продаж с опытом более 20 лет.

В своих проектах делюсь личным практическим опытом и навыками управления продажами как в сегменте В2В, так и в В2С.

Лично выстраивала прибыльные отделы продаж федеральной сети численностью более 200 человек. Неоднократно выводила вверенные регионы в лидеры по региону и по России.

Знаю, как мотивировать персонал на победу и преданность, как предвосхитить саботаж на этапе внедрения изменений и добиться выполнения поставленных задач.

За 10 лет мы масштабировали конверсию в продажи для более 500 компаний из разных точек РФ

Мы масштабируем конверсию в продажи основываясь на глубоком анализе 500+ компаний

Не просто кейсы, а тысячи часов работы

Производство светодиодного оборудования
ООО ТПМК “СП-Энерго”

Проблемы до внедрения:

  • Нет структурного понимания целевой аудитории
  • Руководитель отдела продаж “спит”, системное управление командой отсутствует

Оптовая продажа чая и кофе (сегмент HoReCa)
Оптовая компания “Корица”

Проблемы до внедрения:

  • Собственник “по уши” в операционке, без отдыха и выходных
  • Нет четкого понимания за счет каких инструментов расти в перспективе

Оказание косметологических услуг. Студия депиляции DepilPro

Проблемы до внедрения:

  • Нет четкого понимания за счет каких инструментов расти в перспективе
  • Собственник совершенно не понимал как выстроить процесс привлечения новых клиентов, работал только на “сарафане”

Развлекательные услуги КрутоПати. Организация и проведение детских праздников

Проблемы до внедрения:

  • Собственник работает 7 дней в неделю в состоянии загнанности без отдыха и отпусков
  • Нет четкого понимания за счет каких инструментов расти в перспективе

Оптовая продажа продуктов питания (сегмент HoReCa) ООО “ЛакиФиш”

Проблемы до внедрения:

  • Недостаточно укомплектованный отдел продаж
  • Нет структурного понимания целевой аудитории

Оказание оздоровительных услуг. Студия массажа “Спины на стол”

Проблемы до внедрения:

  • Нет четкого понимания за счет каких инструментов расти в перспективе
  • Нет систематического контроля за статистиками и показателями бизнеса, продажи анализируются “на коленке”

Отзывы клиентов о нашей работе

СМОТРЕТЬ ВИДЕО

Знаем специфику продаж в любой отрасли

Логистика

Фиксированные ставки и чеки, рост за счет количества сделок, продажа осуществляется с 1-го звонка на входящих.

Строительство

Постоянная работа с клиентской базой, длинный цикл сделки, высокие чеки, требовательные клиенты, риски откатов.

IT компании

Сложный продукт, большая база знаний, работа с топ-менеджментом, удаленные команды, долгие квалификации.

Производство и опт

Регулярные касания клиентов, сложный технический продукт, работа со снабженцами, умение показать конечную выгоду.

Недвижимость

Долго думающие клиенты, умение не давать скидки, конкуренты, продажи на встречах, знания фин. инструментов и законов РФ.

Услуги

Предложение превышает спрос, текучка кадров, множество неочевидных факторов принятия решения у клиентов.

Мы знаем как создать успешную модель построения и обучения отдела продаж, основываясь на глубокой аналитике бизнес-процессов.

Благодаря нашей работе с каждым годом все большее число компаний увеличивают прибыль на 30% и более, становятся лидерами рынка в своей сфере.

Первый шаг к увеличению
денег в кассе —
АУДИТ СИСТЕМЫ ПРОДАЖ 
В КОМПАНИИ

Наши контакты

Адрес офиса:

г. Томск, Дербышевский переулок 26Б, оф. 307

Контактный телефон:

Мессенджеры и соц. сети для связи:

Email: