Более 15 лет создаем и развиваем отделы продаж
Получите стратегию
роста ваших продаж
до 200%
За 1,5 часа с нашим экспертом составьте пошаговый план развития вашего отдела продаж
7900 ₽
Бесплатно
Только для новых клиентов!
Более 15 лет создаем и развиваем отделы продаж
Получите стратегию роста ваших продаж
до 200%
звоните, мы работаем
До конца предложения
До конца
акции
Кристина Каширина
и Катерина Костьян
Основатели консалтинговой компании «4К»
Подарки после диагностики:
Бесплатный аудит системы продаж вашей компании
Понятный отчет с точками роста вашего бизнеса
Чек-лист «7 шагов к увеличению прибыли»
в 2024 году у наших клиентов чаще всего встречается следующая ситуация:
Многие малые предприятия обладают ограниченными ресурсами, как финансовыми, так и человеческими.
Для них критически важно быстро нарастить продажи для выживания и роста. Однако без опыта и проверенных стратегий это становится сложной задачей, повышая риски неудачи.
Компании среднего размера часто сталкиваются с трудностями при попытке масштабировать свои продажи при входе в новые рынки или запуске новых продуктов.
Они могут обнаружить, что их текущие процессы продаж устарели или стали неэффективны, что приводит к излишним затратам и снижению общей эффективности.
В крупных компаниях часто встречается сопротивление изменениям со стороны сотрудников, привыкших к определённому порядку вещей, что затрудняет инновации и внедрение новых методик в отделе продаж.
Сбор и анализ больших объёмов данных для оптимизации продаж становится сложнее с ростом компании, требуя более сложных и дорогостоящих решений.
Узнайте, где вы теряете до 50% сделок в продажах
Какое количество менеджеров в Вашем отделе продаж?
Какое количество менеджеров в Вашем отделе продаж?
Некачественное обучение или неподходящий инструмент
Это может включать неправильный подбор инструментов, методик или подходов к обучению команды.
Последствия: Потеря времени и ресурсов на внедрение неподходящих процессов, что ведёт к снижению продаж и негативному воздействию на доход.
Завышение стоимости и скрытые платежи
Неясные формулировки в договоре, что приводит к неожиданным расходам за услуги или дополнения.
Последствия: Существенное превышение бюджета проекта, что может привести к финансовым трудностям для бизнеса.
Отсутствие долгосрочной поддержки и обучения
Недостаточная поддержка или дообучение для команды клиента, что критически важно для поддержания эффективности и развития навыков сотрудников.
Последствия: Команда продаж не сможет адаптироваться к изменениям на рынке или улучшать свои результаты, что приведёт к стагнации или снижению производительности.
Нарушение конфиденциальности и безопасности данных
Описание проблемы: Несоблюдение должного уровня безопасности или конфиденциальности информации клиента, что включает данные о продажах, клиентах и внутренних стратегиях.
Последствия: Урон репутации компании, юридические проблемы, а также потеря доверия со стороны клиентов.
Выстроим систему продаж, не требующую вашего участия
Система продаж
Персонал
Контроль
Здравствуйте! Меня зовут Катерина Костьян
Я — сооснователь консалтинговой компании 4К и бизнес-консультант по созданию и трансформации отделов продаж с опытом более 20 лет.
В своих проектах делюсь личным практическим опытом и навыками управления продажами как в сегменте В2В, так и в В2С.
Лично выстраивала прибыльные отделы продаж федеральной сети численностью более 200 человек. Неоднократно выводила вверенные регионы в лидеры по региону и по России.
Знаю, как мотивировать персонал на победу и преданность, как предвосхитить саботаж на этапе внедрения изменений и добиться выполнения поставленных задач.
Не просто кейсы, а тысячи часов работы
Производство светодиодного оборудования
ООО ТПМК “СП-Энерго”
Проблемы до внедрения:
Оптовая продажа чая и кофе (сегмент HoReCa)
Оптовая компания “Корица”
Проблемы до внедрения:
Оказание косметологических услуг. Студия депиляции DepilPro
Проблемы до внедрения:
Развлекательные услуги КрутоПати. Организация и проведение детских праздников
Проблемы до внедрения:
Оптовая продажа продуктов питания (сегмент HoReCa) ООО “ЛакиФиш”
Проблемы до внедрения:
Оказание оздоровительных услуг. Студия массажа “Спины на стол”
Проблемы до внедрения:
Логистика
Фиксированные ставки и чеки, рост за счет количества сделок, продажа осуществляется с 1-го звонка на входящих.
Строительство
Постоянная работа с клиентской базой, длинный цикл сделки, высокие чеки, требовательные клиенты, риски откатов.
IT компании
Сложный продукт, большая база знаний, работа с топ-менеджментом, удаленные команды, долгие квалификации.
Производство и опт
Регулярные касания клиентов, сложный технический продукт, работа со снабженцами, умение показать конечную выгоду.
Недвижимость
Долго думающие клиенты, умение не давать скидки, конкуренты, продажи на встречах, знания фин. инструментов и законов РФ.
Услуги
Предложение превышает спрос, текучка кадров, множество неочевидных факторов принятия решения у клиентов.
Мы знаем как создать успешную модель построения и обучения отдела продаж, основываясь на глубокой аналитике бизнес-процессов.
Благодаря нашей работе с каждым годом все большее число компаний увеличивают прибыль на 30% и более, становятся лидерами рынка в своей сфере.
Адрес офиса:
г. Томск, Дербышевский переулок 26Б, оф. 307
Контактный телефон:
Мессенджеры и соц. сети для связи:
Email: